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　　厂家对电动门常用的型材和基本性能要求介绍

　　对于电动门，很多人应该都很了解，随着人们生活水平的提高，电动门的使用也在逐渐增加，电动门以其所具有的优势和深受人们的喜爱。那你知道电动门有哪些常用的型材吗?其基本性能要求又有哪些呢?

　　首先我们了解下电动门的一些常用型材：

　　1.碳钢型材：碳钢型材也常用于电动门体材料，主要是Q235钢制成的方管、矩形管和圆管。Q235钢管是冷拔特钢管的一种。碳钢型材具有良好的塑性、高强度、良好的焊接性能、易成型、价格低廉。经过表面喷塑处理后，其耐腐蚀性得到提高，可制成各种颜色，完全满足各种应用要求。

　　2.不锈钢型材：由于不锈钢具有良好的耐磨、耐腐蚀、表面清洁和加工工艺，不锈钢已成为电动门厂家生产门体的主要材料，主要采用方管、矩形管、圆管和不锈钢板。不锈钢还可以进行各种表面美化处理，如镜面的精细抛光等。

　　3.铝合金型材：又称高铝型材，其特点是不生锈，强制性和易于生产。目前，铝合金电动门正在市场上逐渐出现。

　　让我们来看看电动门的性能要求。

　　1.电动门的材料尺寸、结构和技术参数(防止劣质建筑)。

　　2.电动门所有材料的横截面尺寸。

　　3.电动门排应随主框架的间距尺寸而扩大(防止主框架间距过大导致低价促销的欺骗行为)。

　　4.对于门横管连接，请选择不锈钢管连接(以防止铁管被使用和容易生锈和损坏)。

　　5.长横管联动门采用6孔或7孔连接。

　　6.门的排轮要采用主框架四周一圈的刻度(防止左右两个圈围一圈，门的排轮容易脱落)。

　　7.门盖底盘的高度为320毫米。

　　8.门控电缆应为330件以上的耐寒型铜芯双绝缘电缆(采用225件以下的非耐寒铜包铝电缆，以防泄漏被轻易切断)。

　　9.门头驱动的概念是使用370瓦的动力马达(防止用户被180瓦的马达欺骗)。

　　10.门控制系统应配备保护地线，并配备漏电开关(以防止漏电)。

　　电动发展中遇到的五个问题

　　目前市面上经营电动门的企业数不胜数，可是电动门的款式却翻来覆去就那几个样式互相抄袭，不难看出我国的电动门行业的版权保护还是十分薄弱的，许多厂家为了能够通过低端的价格打入市场，减去了自己的设计开发的成本，直接剽窃其他电动门厂家创意，使得产品同质化严重成为了这一行业的通病，不得不说对电动门窗厂家正面临着一个机遇与挑战并存的时代。

　　电动门行业还没有发展多久，相比其他传统产品无论是在技术研发、产品设计创新、品牌观念都处于一个萌芽阶段，再加上产品同质现象突出，资源利用率低等问题，一旦遭遇世界经济危机，国内房屋限购等种种困难，压力和风险必然加大。从深层次原因分析，电动门还处在一个整体发展较低层次中。中国电动门企业不能总停留在产业链低端，而必须通过持续转型升级逐步在产业链的中高端占有一席之地。因此说，转型升级对于提高电动门企业的竞争能力和健康发展具有重要意义。

　　一、创新新需求

　　产业升级中，创新是企业可以采取的一条路径。但是什么是“创新”，以及如何创新，始终是困绕企业的一个难题。对于以中小型企业为主体的电动门行业来讲，搞清楚什么是创新，如何创新，有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。我认为，电动门厂家的创新有这两种范围，一是提升效率、二是创造新的需求。

　　提升效率主要是指，提升产品或者服务的客户价值，或者降低产品和服务的成本。提升价值不是简单的提升价格，只有在价值提升的基础上，客户才会愿意提高购买价格。在生产成本方面，我们的成本的降低更多依靠的是人工成本的降低，而不是技术和效率的提升。这是我们许多企业生存陷于困境的一个关键因素。而在管理成本方面延伸出来重要的创新模式就是商业模式的创新。

　　除此之外，有一个重要的问题是，电动门企业对整体产业价值链高附加值环节的掌控力弱。我们大多数的企业赚了价值链中低的利润，承担了高的风险和固定成本，包括环境和社会成本。这个问题可以在产业链大会中充分的议一下。

　　第二种范围是创造新的需求。企业的重要职责之一就是为社会推出消费者自身都没有想到的新产品，新的服务，或者各种产品和服务的组合。

　　二、企业文化塑造

　　提到企业文，一个企业的成功靠的就是“注重细节、追求卓越、创新服务、”的企业文化。

　　三、充分利用资源

　　通过产业链的对接使上端的设备机械、原材料、油漆;中端的卖场、专卖店、经销商;下端的采购商、工程项目、消费用户等有机结合起来。这样，资源可以充分利用，对于产业升级的意义是很大的，也是产业升级所要达到的目的之一。

　　四、提高管理、技术水平

　　管理水平和技术水平可直接导致产品质量的提高。因此，产业升级必须重视提高管理、技术水平及相关的工作。

　　五、强化品牌建设

　　产业升级的一个重点是品牌建设。建设的目的是提升品牌的溢价力。品牌建设不是简单的推广。高品质、创新设计、市场推广、创新思维、文化积淀、优秀服务等多种因素和谐统一，才能铸就一个品牌。发达国家的企业主要是依靠品牌溢价、知识产权、资本市场、售后服务等方面来实现盈利。